Il governo Merz ha appena ridisegnato il patto fra generazioni in Germania. Per un lavoratore tedesco under 40 la notizia è questa: una parte dei contributi che verserà ogni mese non andrà più ai pensionati di oggi, ma finirà investita sui mercati finanziari in un conto a suo nome. E se i mercati vanno male, il rischio è suo.
Non è una questione tecnica per addetti ai lavori. La Germania sta spostando una quota della sicurezza pensionistica dallo Stato all'individuo, esattamente come fanno gli Stati Uniti con i piani 401(k). Il modello è la Svezia, con una gestione centralizzata e obbligatoria, ma la direzione è chiara: chi lavora dovrà diventare, almeno in parte, investitore.
Quanto vale in busta paga: il 2% che cambia le regole
La macchina della riforma si basa su 34 misure del pacchetto di coalizione fra cristiano-democratici e socialdemocratici, con 33 raccomandazioni già pronte dalla commissione sulla previdenza. Il meccanismo chiave è semplice.
Oggi un lavoratore tedesco versa il 18,6% della retribuzione (metà lui, metà l'azienda) per finanziare le pensioni correnti. Con la riforma scatterà un contributo aggiuntivo del 2% dello stipendio, sempre diviso a metà fra dipendente e impresa, che anziché pagare i pensionati di oggi verrà accantonato su un conto individuale e investito su azioni, obbligazioni e altre attività finanziarie.
L'importo è obbligatorio. Non sarà una scelta volontaria come molti fondi pensione privati, dove finiscono per aderire solo i lavoratori con margine di risparmio e un minimo di educazione finanziaria. Questo è il punto politico su cui i socialdemocratici tedeschi hanno mollato una resistenza storica: l'obbligatorietà serve proprio a non escludere i redditi bassi.
L'età pensionabile si allunga, i privilegi saltano
Per chi oggi pianifica la carriera fino alla pensione, le date da segnare sono queste:
- Dal 2031 l'età pensionabile sarà agganciata in automatico alla speranza di vita: due terzi dell'aumento della longevità si trasformeranno in vita lavorativa, un terzo in pensione.
- Fra il 2031 e il 2041 l'età ordinaria salirà di circa 6 mesi, passando da 67 a 67,5 anni.
- La pensione senza penalizzazioni dopo 45 anni di contributi verrà abolita.
- L'età minima per il pensionamento anticipato con penalità (dopo 35 anni di contributi) salirà da 63 a 64 anni, per poi seguire anch'essa l'andamento della longevità.
- L'accesso al part-time di fine carriera slitta da 55 a 58 anni.
Per chi oggi ha 40 o 50 anni, il messaggio è netto: si lavorerà più a lungo, con meno scorciatoie. In cambio, l'obiettivo dichiarato è garantire un reddito netto complessivo dopo il pensionamento pari almeno al 70% dell'ultimo reddito netto per un lavoratore con salario medio, con una percentuale più alta per i redditi bassi. La promessa è ambiziosa, ma dipenderà dai rendimenti dei mercati.
Lavoro: Porsche taglia, Coperion se ne va, gli autisti della spazzatura prendono 2.000 euro
Mentre si ridisegna la pensione del futuro, il presente occupazionale tedesco manda segnali contrastanti.
Da Stoccarda arrivano numeri duri: Porsche ha annunciato un taglio di 5.000 posti di lavoro entro il 2035, che si sommano ai licenziamenti già decisi l'anno scorso, per un totale di 8.900 unità su oltre 30.000 dipendenti attuali. Il gruppo Volkswagen, di cui Porsche fa parte, sta pagando il crollo delle vendite in Cina e i costi di una transizione elettrica rallentata. I sindacati hanno ottenuto la tutela dell'occupazione fino al 2035 negli stabilimenti di Zuffenhausen e Weissach, mentre i dirigenti rinunceranno agli aumenti di base nel 2027 e 2028.
A Ferrara la storia è ancora più cruda. Il gruppo Coperion, controllato dal fondo americano Lone Star Funds, ha annunciato il licenziamento collettivo di 77 dipendenti (80 con le tre sedi di Milano). «È appena arrivata una delegazione dalla Germania, pare vogliano portare lì le nostre commesse, a Stoccarda», spiega Enrico Saletti della rappresentanza sindacale. Dentro la fabbrica ci sono lavoratori over 60 come Luigi Arnoffi, receptionist da 12 anni: «Se qui chiudono dove trovo un lavoro alla mia età?». E c'è Francesco Borghi, 30 anni, la moglie incinta: «Mia moglie aspetta un bimbo, verrà al mondo proprio in questi giorni. Lo chiameremo Vittorio. Andiamo avanti, non ci arrendiamo ma non sono fiducioso».
Fa specie il dettaglio raccontato da Michele Mari, assunto due anni e mezzo fa: «All'inizio dell'anno hanno assunto nove persone». Assunzioni e poi chiusura nel giro di pochi mesi: la precarietà delle scelte aziendali globali arriva dritta sui bilanci familiari.
Non tutto il mercato del lavoro tedesco è in ritirata. Chi guida i camion della spazzatura prende 2.000 euro al mese: un dato che fa discutere in Italia ma che in Germania rappresenta un lavoro stabile, sindacalizzato, spesso pubblico. Il punto è che le certezze occupazionali si stanno concentrando in nicchie sempre più strette.
Gas: gli stoccaggi tedeschi sono sotto la metà della capacità
Sul fronte delle bollette, il dato del 28 luglio è inequivocabile. Le scorte di gas in Germania sono al 46,19% della capacità tecnica dei depositi, pari a 113,85 TWh. L'Unione europea viaggia al 55,6% (629 TWh), l'Italia al 74,34% (151,22 TWh). L'obiettivo fissato al 31 ottobre è il 90%: la Germania è clamorosamente indietro e dovrà correre nei prossimi tre mesi.
Per una famiglia tedesca significa una cosa sola: il prossimo inverno le bollette restano un'incognita. Rispetto all'Italia, dove gli stoccaggi coprono già il 25% della domanda invernale, la Germania parte con un margine molto più risicato. La pressione sui prezzi dell'energia rischia di scaricarsi proprio sul potere d'acquisto delle famiglie, già alle prese con l'inflazione e con l'aumento dei contributi pensionistici.
Un patto generazionale che si regge sui mercati
La riforma tedesca è un esperimento che guarda lontano ma parte oggi. Il trasferimento del rischio dallo Stato all'individuo — già evidente nel modello americano — arriva in Europa dalla porta principale, con il benestare di un partito socialdemocratico che fino a ieri lo considerava eresia.
Per un lavoratore tedesco il messaggio è: la pensione non dipenderà più solo dai contributi dei tuoi figli e nipoti, ma anche da quanto rendono le Borse nei decenni in cui accumuli. La Germania non sta privatizzando la previdenza — la pensione pubblica resta dominante — ma sta introducendo un elemento di capitale finanziario dentro il welfare. È una scommessa che unisce obbligatorietà e mercato, e che avrà conseguenze su ogni busta paga.
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